一、文件出台背景
            为了更好地完成省厅、市局和区委、区政府下达给我局的各项责任目标任务，现结合我局实际情况，2024年制定了司法所工作综合考评方案。

  二、出台的目的
           为强化岗位责任目标管理，提高司法所工作水平和效率，促进各项工作规范、有序开展，制定了考核方案，考核方案有利于各所开展工作，定制目标，提高工作效率。
   三、文件起草过程
         根据省厅、市局和区委区政府任务要求，结合本局和各司法所得的实际情况，2月10日办公室先拟定出文草稿，把初稿发给司法所，2月11日到3月5日对司法所进行意见征集，大家对初稿进行修改，提出自己意见，报给办公室，办公室收集各所的意见后，根据意见和建议汇总制定方案，方案确定后3月6号刘主任进行审核，审核中出现问题，办公室进行修改，刘主任审核后，在3月6日张局签发签字，最后在3月6日印发本方案。
      四、工作内容、任务
       方案中确定了领导分工，局长总负责， 分管分管局长具体抓，各股室（局、中心）负责人认真做好相关考评工作；方案明确了考核内容和考核办法，以及奖惩制度，考核内容明确了从政治理论，法律法规和业务等方面知识，平时是否及时参加会议，平时是否及时报送资料，是否及时进行法律宣传、司法所日常管理、车辆管理、效能等多个方面进行考核，考核采用百分制，同时实行加扣分，考核成绩作为各类评先评优的重要依据。于每月5号之前由办公室进行汇总，排出名次。实行月综合考评，年终综合排名站队，对先进司法所和个人进行表彰。对年终综合考评后3名司法所由局主要负责人进行约谈，在全局大会上作检讨和表态发言。

五、工作目标 与要求

     强化了岗位责任目标管理，督查大家积极学习，养成良好的习惯，提高工作水平能力，促使工作人员严格遵守工作纪律，严格执行各项规章制度。制定考核加分减分项目激励各所工作的积极性，提高工作能力。各股室和司法所顺利完成司法行政业务，充分发挥司法行政职能优势，紧密围绕经济社会发展大局，全力服务区委、区政府中心工作，全力打造清廉、为民、务实的司法行政队伍。工作要求：1.各股室（局、中心）要切实负起责任，严格按照局考评方案的要求，保质保量完成每月的考评工作，确保综合考评工作扎实有效进行。2.考核领导小组要认真履行职责，对照考评细则逐项进行打分，杜绝打人情分和印象分，客观、公正、全面、准确地反映和评定基层司法所工作情况和业绩。
  六、创新举措
        各股室（局、中心）根据职能，将业务工作以量化的形式列入到《考评细则》。在综合考评中明确了各股室的职责和任务，明确了加分项目和扣分标准，以及在工作中变现突出的给予奖励，排名在后的给予惩罚。
   七、保障措施和下一步工作
          成立以局党组书记、局长为组长，副局长为副组长，各股室（局、中心）负责人为成员的考评工作领导小组。按照职责和分工要求，局长负总责，分管局长具体抓，各股室（局、中心）负责人认真做好相关考评工作
政策咨询部门：区司法局办公室；联系人：曹想晨；联系电话：0558-5522631.