为提升审计工作实效，充分发挥审计“治已病、防未病”的作用，区审计局从压实责任、分类施策、完善机制、贯通协同等四个方面打通审计监督“最后一公里”，推动解决审计整改不力问题。

一是压实责任主体。在审计整改中，明确各单位主要负责人为审计整改工作的第一责任人，分管领导为直接责任人，各项目组长为跟踪督促整改主要责任人。用好审计问题、整改任务、整改结果三张清单，强化审计整改闭环管理，对逾期未改、敷衍整改、虚假整改等问题追责到人。

二是分类指导治理。对审计发现问题进行归纳、整理和分类，客观分析产生的原因，从源头破解屡审屡犯问题。厘清问题根源，对事权、财权进行界定，分清问题根源是体制机制问题还是管理漏洞，提出有针对性、可操作的整改要求。同时按照整改时限，分为立行立改、分阶段整改、持续整改三类。

三是完善工作机制。不断完善审计整改督促方式，按照督办要求，各股室每年对往年审计项目的整改情况开展“回头看”，做到问题不解决、服务不停止。对于敷衍整改，制发审计整改督办函；对于屡审屡犯情况，核查被审计单位内控建设情况，及时堵塞漏洞；对于疑难问题，专题讨论研究整改方向，让整改及时有效落实到位。

四是推动成果转换。进一步完善监察机关与审计机关贯通协同的工作流程，实施“巡审结合”，将审计整改事项作为巡察反馈意见的重要内容。同时，督促主管部门将审计结果及整改情况作为对相关部门、单位绩效考核的重要依据，真正达到既治病又防病的监督效果。