亳州市谯城区2025年产业招商组
日常管理调度办法（试行）
谯投〔2025〕1号
 
为加强区产业招商组日常管理，提升招商引资工作成效，根据《亳州市谯城区人民政府关于印发谯城区2025年管行业管招商管项目管投资实施方案的通知》（谯政秘〔2025〕9号），制定本办法。
一、日常管理
（一）加强协调联动。建立区投资促进中心与区产业招商组联系制度，区投资促进中心领导班子成员分别联系1个产业招商组（详见附件1），动态掌握各组工作开展情况，协调解决各项问题。
（二）提前报备机制。各产业招商组开展招商活动实行事前备案。开展外出招商活动前须填报《XX产业招商组外出招商信息备案表》，内容包括外出人员、起始时间、招商地点、拜访企业、拟对接事项等信息（详见附件2）；在谯接待须填报《XX产业招商组客商来谯考察信息备案表》，内容包括接待人员、接待时间及地点、来谯人员、来谯考察事项等信息（详见附件3），并严格执行公函接待制度，严禁无实质内容的考察交流。
（三）线索提报标准。各产业招商组每月摸排跟踪的重点项目线索中，提请区领导推动的重点项目线索不少于3个。其中，提请区委和区政府主要负责同志推动的重点项目线索不少于1个，提请产业专班组长（分管副区长）推动的重点项目线索不少于2个。
（四）强化沟通对接。各产业招商组需加强与对口市产业招商组的沟通协作，建立常态化对接机制。每周至少开展一次对接交流，及时了解全市招商工作动态及重点线索信息。对市产业招商组推送到我区的招商线索和项目信息，各组要指定专人负责跟进对接，并及时反馈进展情况。
（五）定期报送日志。各产业招商组每周五下午下班前填报工作日志（详见附件4）至区投资促进中心汇总，其中经外出招商（或在谯接待）后的重点项目经分析研判后提出下一步建议。工作日志内容作为日常调度、工作考核和财务报销参考依据。
二、工作调度
（一）定期通报调度。产业招商组牵头区领导根据组内工作需要定期调度，分管区领导至少每半月调度1次，由区投资促进中心负责实施，调度时由各组组长进行汇报（汇报材料模板详见附件5）。
（二）坚持问题导向。区投资促进中心提前征集各组汇报材料，梳理存在的各类问题，邀请有关要素保障部门和载体单位参与调度会议。
（三）重点调度内容。工作调度主要包括：外出招商情况、在谯接待情况、跟进线索信息、招引落地项目、对应产业重点项目、对接市招商组线索情况、3亿元以上重点项目、拟提请区领导推进项目以及项目推动过程中存在的问题。
三、定期通报
（一）月度通报机制。区投资促进中心每月汇总通报各产业招商组外出招商、在谯接待、重点项目线索、引进项目、与市招商组对接情况等，定期报区委、区政府主要负责同志及产业招商组牵头区领导。
（二）线索动态管理。重点项目线索实行动态清零管理，每月上报当月新对接的对应产业和其他产业重点项目线索各不超过6个。
（三）落地项目展示。已招引落地项目作为重要工作实绩单列，纳入定期通报内容。
 
 
附件：1.区投资促进中心班子成员联系产业招商组情况一览表
     2.XX产业招商组外出招商信息备案表
3.XX产业招商组客商来谯考察信息备案表
4.XX产业招商工作日志
5.XX产业招商组项目招引情况汇报
 
 
亳州市谯城区投资促进中心
2025年6月9日
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