2024年，区住房和建设局全面贯彻落实党的二十大精神和二十届三中全会精神，在区委区政府的坚强领导下，牢牢锚定高质量发展目标，聚集项目建设、安全发展、民生实事、优化营商环境等重点工作，凝心聚力，攻坚破难，全面推进住房建设各项工作。

一、年度工作获奖情况及省市位次

2024年7月，省政府办公厅发文《安徽省人民政府办公厅关于对2023年落实有关重大政策措施真抓实干成效明显地方予以督查激励的通报》，亳州市谯城区2023年度棚户区改造工作获省政府督查激励。

二、2024年工作情况

（一）全力推进重点项目建设

推进8#二期A区、8#二期B区、柴家沟A区、柴家沟B区、前李还原小区等6个重点民生建设。完成培英中学教学楼新建项目、区委党校项目、档案馆项目等3个重点项目建设。

（二）聚焦民生实事增进民生福祉

推进老旧小区改造。按照基础类应改尽改要求，印发《2024年谯城区老旧小区改造实施方案》，完成电视台家属院等11个老旧小区改造，惠及居民168户，建筑面积1.742万平米；制定出台了《城市危旧房改造工作方案》，完成城市危旧房屋改造44套；配租公租房901户，发放租赁补贴231户，发放金额23.13万元；发展保障性租赁住房10套。完成农村危房改造188户，138户完成危改资金打卡发放，已拨付补助资金331.7万元。制定《谯城区经营性自建房安全专项整治“回头看”实施方案》，完成14739栋经营性自建房“回头看”工作，存在结构隐患6栋，已拆除6栋。

（三）强化物业服务标准化建设

制定《谯城区深化物业服务标准化建设实施方案》，聚焦物业管理中的瓶颈和难点，积极谋划，下沉工作力量，在深化物业服务窗口建设、服务事项公开公示、维修资金使用标准化建设等10个方面精准发力。开展小区物业服务质量测评9次，约谈考核排名靠后的物业企业38家，47人次，清退物业企业10家。推进“皖美红色物业”建设，107个封闭式小区已实现物业全覆盖，覆盖率100%；业委会（物管会）组建107个，组建率100%；小区党组织覆盖率100%。全区共85家物业企业，已成立党组织85个，覆盖率100%。

（四）“放管服”改革持续深化

按照“全流程、全覆盖”要求，打造“四有”综合服务窗口，截至目前综合服务窗口共受理办件575件，竣工项目319件，代办员帮办代办事项437件，核发建筑工程施工许可证39份，组织召开企业座谈会3场。推出“桩基先行”审批制度，有3个项目已实施，平均每个项目提前2个月开工，直接节约成本约1300万元。探索工业项目“预验即试产”，合理利用了厂房竣工与验收之间的“空档期”，平均投产时间提前约4个月。推行“三个一”联合验收，比传统验收方式节省工期2个月左右。

消防受理特殊建设工程消防设计审查项目9件，出具特殊建设工程消防设计审查不合格意见书9份；受理特殊建设工程消防验收项目18件，出具特殊建设工程消防验收不合格意见书18份；出具特殊建设工程消防验收合格意见书20份；受理特殊建设工程消防验收备案项目24件，未抽中23件，出具特殊建设工程消防验收备案不合格意见书1份。

质量受理报监单体工程298个，建筑面积132.88万㎡。办理竣工验收备案单体工程203个，建筑面积144.39万㎡，备案情况整体平稳。

（五）聚集建筑市场强化风险防范

强化建筑领域安全生产监管，截至目前，共开展建筑施工安全执法检查100余次，发出安全隐患整改单66份，停工单7份，排查隐患余650余条，已全部整改完成。对安全生产措施落实不到位的企业，约谈企业15家，移交处罚4家责任公司和1名责任人。对项目经理超资质执业行为移交处罚1人，对监理公司超资质承揽工程移交处罚1家企业，对监理公司允许其他单位或者个人以本单位名义承揽工程移交处罚1家企业，对通过涂改等方式非法转让安全生产考核合格证书移交处罚1人，有效规范了建筑市场秩序。强化建筑领域扬尘治理，对全区23个建筑在建工地、13个预拌混凝土企业进行定期进行督查，下发整改通知书66份和预拌混凝土搅拌站整改通知单9份，对2家施工单位进行了移交处罚，集中对13家建设项目进行了约谈，并签署了严格落实扬尘防治措施承诺书。

（六）强化历史文化名城保护工作

积极配合《文脉春秋》历史文化名城纪录片拍摄工作；深化城父镇历史文化名镇保护规划编制工作，保持和延续历史文化名镇传统格局和历史风貌为原则，着力于维护历史文化遗产的真实性和完整性，通过历史文化名镇保护规划编制工作，推动城父镇成为名镇保护传承的新典范。积极开展历史建筑排查，对全区99处历史建筑进行排查，对排查出的安全隐患问题，要求街道办事处及时整改消除。配合开展好历史地段评定工作。持续开展历史建筑普查工作，为亳州市历史建筑评定提供基础材料。

三、存在问题

（一）重点工程建设方面。一是还原小区建设问题。施工过程中工程款支付不及，施工总承包单位多次被材料供应单位起诉，导致主要建筑材料部分停供，现场施工进度滞后，影响棚改任务考核。二是还原小区拆迁问题。前李还原小区幼儿园西侧4间门面房未拆迁，室外管网、景观、道路施工推进受影响。三是市政项目拆迁问题。减王路部分路段征迁未完成，影响工程进度。

（二）物业管理方面。物业企业管理服务能力水平不高，物业服务水平偏低，小区环境卫生状况较差，群众满意度较低。部分物业企业责任意识不强，存在整改力度不够，行动迟缓，思想懈怠，未能充分意识到“双创”工作的重要性。

（三）建筑市场监管方面。建筑施工安全监管队伍薄弱，建设管理部门安全监管人员不足，技术力量匮乏。建设、施工、监理单位主体责任落实不到位，安全施工技术保证措施落实不到位，安全资料、数据上报不及时不规范。

（四）消防验收方面。全区建设项目，消防审验人员只有2人（其中持证专业技术人员仅1人），人员和技术力量不足。对未经消防验收备案验收，即投入使用的项目监管查处力度不足，住建部门缺乏专业机构和力量进行监管查处。

2024年12月20日