区发改委解读：《谯城区重点项目推进管理办法》

一、政策背景

为贯彻落实好国家、省、市关于推动经济高质量发展的决策部署，根据区政府工作安排，结合我区实际，区发改委牵头起草了《谯城区重点项目推进管理办法》。

二、出台目的

为进一步加快推进重点项目建设，提高项目管理服务水平，充分发挥重点项目对经济工作的重要支撑作用，促进全区经济社会持续稳定健康发展。

三、文件起草过程

根据区政府工作安排，结合我区实际，区发改委牵头起草了《谯城区重点项目推进管理办法（征求意见稿）》，并于3月8日分别征求区直相关单位、谯城经开区管委、各乡镇（街道）、魏武国控集团等40个单位意见建议，按照修改意见完善后形成《谯城区重点项目推进管理办法（讨论稿）》，经区政府常务会议研究通过，于2023年3月29日正式印发。

四、工作任务

内容主要分为三部分：

（一）项目准备。1.成立重点项目推进领导小组，负责重点项目建设推进、考核、协调等日常具体事务。办公室主任由区发改委主任兼任。2.采取分级负责、条块结合、联动推进的方式。以谯城区重点项目建设推进领导小组以组织和协调重点项目建设管理中的重大事项为工作重点。由项目建设单位梳理项目开工前各项工作，并将项目审批手续等相关资料交由审批服务部门。项目推进中遇到的困难和问题由各项目责任单位进行全面协调、牵头解决；涉及土地征用、拆迁补偿及安置等问题由各载体单位负责协调解决。3.重点项目实行分库管理。政府投资及国企投资项目实行计划管理，由区重点项目领导小组办公室牵头在年初编制年度政府投资及国企投资项目实施计划，原则上各项目实施单位或主管部门，围绕各项目年度计划目标负责管理与推进。4.招商引资项目实行动态管理。对需要终止、暂停或新增的招商引资项目，由区投资促进中心负责进行实时调整。

（二）项目推进。各载体信息管理员及信息联络员通过重点项目全生命周期监管系统上报和反馈重点项目进展情况及存在问题；领导小组办公室汇总整理每个项目的进展情况和存在问题，由区长或区长委托其他副区长牵头召开重点项目要素保障会商会或现场办公等形式进行协调解决。

（三）项目督查。1.及时建立问题督导台账，并纳入谯城区督查考核平台，按照时间节点督导落实；督办事项办理结果在下一次要素会商会议上进行通报；未办结事项，由承办单位负责人说明情况，并继续列入督导台账。2.每季度对重点考核项目推进情况和投资完成情况进行考核。季度完成情况落后的单位，其单位主要负责人在全区季度工作点评会上表态发言。考核结果纳入各单位年终效能考核。

五、工作目标

为进一步加快推进重点项目建设，提高项目管理服务水平，确保项目建设顺利推进。

六、创新举措

依托谯城区重点项目全生命周期监管系统，对全区重点项目进行全过程管理，各项目推进责任单位通过系统上报重点项目进展情况及存在问题。

七、保障措施

建立督导台账。区重点项目推进领导小组办公室会同区督查考核办共同组织实施重点项目的督查考核工作，对各载体单位和各项目推进责任单位分别进行考核，重点考核项目推进情况和投资完成情况。每季度评比一次，季度完成情况落后的单位，其单位主要负责人在全区季度工作点评会上表态发言。考核结果纳入各单位年终效能考核。

八、下一步工作

下一步，我区将长期坚持“明晰责任、清单管理、调度推进、考核奖惩”的基本原则。同时，进一步创新完善重点项目协调推进的战法打法，以更高的标准转作风、减环节、压时限、提效能，为加快推进重点项目建设保驾护航，充分发挥重点项目对经济工作的重要支撑作用，促进全区经济社会持续稳定健康发展。

九、政策咨询途径

政策解读人：张健

办公电话：5516173